Feeds:
Berichten
Reacties

Posts Tagged ‘hnw’

Het nieuwe jaar is inmiddels al een aantal weken oud. Sommige goede voornemens zijn inmiddels alweer geparkeerd voor volgend jaar en de eerste vergaderingen van 2012 zijn een feit.
Hoog tijd voor een update wat de plannen zijn voor JEFF MEETINGS in 2012, want het goede voornemen van JEFF ‘Iedereen in Nederland vergadert papierloos’ staat nog als een huis!

Middels deze blog willen we je informeren over de ontwikkelingen waar je de komende tijd naar kan uitkijken, kortom de plannen van 2012!

2011:
De geboorte van JEFF MEETINGS. In augustus is gestart met de ontwikkeling van JEFF MEETINGS. En oktober hebben we de livegang van de website gevierd met een tafeltennisdemonstratie verzorgd door Enjoy en Deploy waarvoor nogmaals dank. Inmiddels zijn de eerste vergaderingen met JEFF MEETINGS een feit en dit succes smaakt naar meer. Om nog efficiënter te vergaderen zullen er de komende tijd een aantal uitbereidingen aan de applicatie gedaan worden.

Plannen voor eerste kwartaal:
Om JEFF MEETINGS verder te ontwikkelen naar de ultieme vergader tool zal er binnenkort weer een update beschikbaar zijn. Deze update bevat;
– Mogelijkheid tot maken van privé notities in JEFF MEETINGS
– Koppeling met MS Outlook

Voor de verdere ontwikkelen, houd de blog in de gaten of volg via twitter de dagelijkse updates van JEFF MEETINGS.

Advertenties

Read Full Post »

In de Week van het Nieuwe Werken en in de twee weken daarop, heeft JEFF MEETINGS drie Nespresso Pixies verloot onder de deelnemers van het JEFF MEETINGS Twitterspel. JEFF MEETINGS heeft dit spel opgezet om een brug te slaan tussen Het Nieuwe Werken en JEFF MEETINGS. Het Nieuwe Werken en het Nieuwe Vergaderen wordt mogelijk gemaakt met JEFF MEETINGS, omdat dit staat voor digitaal en papierloos vergaderen op de iPad. De drie winnaars werden met een persoonlijk bezoek verblijd door JEFF MEETINGS.

Gerhard Radstake
Dinsdag 22 november werd de Nespresso naar de winnaar van de eerste week gebracht; Gerhard Radstake was de eerste gelukkige. In 2009 een leuk product ontwikkeld, bel Ada, ‘Analoog Digitale Assistent’. “Commerciële buitendienst medewerkers besteden slechts 22% van de tijd aan klantcontact, de overige tijd gaat voornamelijk in de afwikkeling en administratie van een afspraak zitten”, vertelde Gerhard. Tijdens de file is het product idee ontstaan. Dagelijks 3 tot 4 uur tijd verdoen in de file, om ’s avonds deze tijd door te werken, dat moet efficiënter kunnen, dacht Gerhard. Hieruit is bel ADA ontstaan.  Dankzij bel Ada wordt tijd efficiënter besteed. Hiermee wordt het namelijk mogelijk om de gespreksnotities in te spreken. Deze worden vervolgens uitgewerkt door een persoonlijke assistent en naar je toe gemaild.

Gerhard vertelde dat hij eigenlijk niet veel gebruik maakt van Twitter, maar samen met zijn vrouw het over een nieuw koffiezet apparaat had gehad. Senseo was niet zo lekker

meer en een Nespresso gewenst. Toen de actie langskwam nam hij actie en had geluk!

“Om wensen tot werkelijkheid te laten komen moet je ze loslaten.” Met deze benadering heeft Gerhard al vele dingen bereikt, waaronder een nieuw koffiezet apparaat. De beoogde auto Mercedes McLaren cabrio is de volgende wens op het lijstje.

Het Nieuwe Werken bij KPN
Martijn Sonius, winnaar van de tweede Nespresso, toevallig ook de honderdste volger van JEFF MEETINGS, werkt in het dagelijks leven op de marketingafdeling van KPN glasvezel in Den Haag. Martijn vertelde dat er bij KPN veel gebruik wordt gemaakt van het nieuwe werken. Zo wordt er namelijk uitsluitend gewerkt met flex-plekken in plaats van vaste bureaus. “Ideaal voor de grote afdeling die wij hebben; er werken 15 mensen op de afdeling. Je spreekt meer mensen en hebt meer afwisseling in contact met je collega’s.” Daarbij faciliteert KPN in handige tools om conference calls en documenten uitwisselen en beheren mogelijk te maken. Het Nieuwe Werken is voor Martijn, die in Utrecht woont ideaal “Vaak als er veel file staat, begin ik ’s ochtends thuis en vertrek ik na de file naar mijn werk. Daarnaast werk ik flexibel een dag in de week thuis.”

Opzetten gebruik Social Media
Op 14 december werd Yda als derde winnaar verrast met een Nespresso. Toeval wilde dat dit ook de verjaardag was van Yda. Namens JEFF MEETINGS nogmaals gefeliciteerd. “Normaal doe ik nooit mee en zeg ik ook tegen mijn kinderen, niets is gratis in de wereld.” Dus toch, soms is het geluk daar.  Binnen haar dagelijkse werkzaamheden als webcoördinator is ze bezig met het opzetten van Social Media; “Het is zo’n enorm groeiend medium, je kan het niet meer negeren. Echter er zijn nog veel twijfels; veiligheid en een deel van je controle gaat verloren wanneer er gestart wordt met Social Media.” Twijfels die bij Remotion en JEFF MEETINGS erg bekend klinken. JEFF MEETINGS is sinds het begin al gestart met Social Media. JEFF MEETINGS is actief op Twitter, Facebook en op blogt.

Het was niet de eerste keer dat Yda kennis maakte met Remotion. In het verleden heeft Remotion in samenwerking met mailplus een lezing gegeven over nieuwsbrief systemen. Inmiddels wordt dit gebruikt en hiermee de eerste stappen op het gebied van social media gezet. Wanneer ook de volgende stappen worden gezet, zullen we haar volgen.

Namens JEFF MEETINGS wensen we iedereen heel veel plezier met de Nespresso!

Read Full Post »

Een paar jaar geleden had Cup-a-Soup een reclame waarin manager Sjors een zo prettig mogelijke werksfeer wilde creëren. Schoolvoorbeeld van een (over)enthousiaste mensenmanager. Binnen de werksfeer is het een en ander veranderd de afgelopen jaren. Zo zijn coachende managers in opmars, en het aantal hiërarchische managers neemt af.

Een coachende manager, bestuurt zijn medewerkers niet van bovenaf, maar staat er tussen en helpt medewerkers een beter resultaat te behalen. In een hiërarchische situatie zijn er veel verschillende lagen binnen een organisatie en worden verantwoordelijkheden doorgeschoven. Door de verschillende lagen blijven veel beslissingen liggen. Binnen de ‘nieuwe’ stijl van leidinggeven is de manager meer een coach van een projectteam, en hebben de projectleden meer verantwoordelijkheid. Hierdoor worden verantwoordelijkheden genomen en kijken de projectleden kritischer naar zichzelf.

 

Op welke punten kunt u zich meer ontwikkelen als een moderne manager;

– Vertrouwen: medewerkers willen graag zaken zelf oppakken en uitwerken. Geef ze deze ruimte, en wanneer ze er niet uitkomen spring je als manager in.

– Spreek realistische doelen af: wanneer een doel haalbaar is zal de medewerker meer gemotiveerd worden om het te halen dan wanneer het een onrealistisch doel is.

– Wees eerlijk: behandel iedereen gelijk, elke medewerker dient op een andere manier geprikkeld te worden, maar trek hier wel één lijn in. Wees daarnaast ook eerlijk over uzelf. Geef aan wanneer u een fout hebt gemaakt en steek niet je kop in het zand. Medewerkers waarderen dit.

– Complimenteer:  In Nederland benoemd men vaak de fouten die men maakt in plaats van de zaken die goed gaan. Terwijl medewerkers ook graag horen wanneer een goed resultaat is behaald.

Ben of ken jij een moderne leider en hoe ervaar je dit? Laat een reactie achter en praat mee.

 

Read Full Post »